資安人雜誌 51 期 │ 2008 ( 4 月號 )

文 / MICHAEL S.MIMOSO •譯 / LISA、左恩燦
儘管威脅的追逐、立法的推動、企業的需求,這些遊戲從未間斷地上演,資訊安全發展為一個專業領域,不過是近 10 年的光景。 對一個小孩而言,10 歲是一個很重大的時刻,有一天當你的年紀來到 2 位數,慢慢地進入到青少年時期,最後再到成年時期。你人生的經驗及觀察才剛要開始。1997 年時你壓根不會想到網站竄改變成禍根源,間諜軟體和網路蠕蟲更是前所未聞的。過去 10 年的時間膠囊可視為是看穿那些使資訊安全產業有今日現況的視野。 不僅是你將重溫過往的 10 年,我們也請一些當今最聰明的頭腦一起來思考未來,並且採取有根據的推測未來會怎樣。

你還記得那 2003 年寒冷的 1 月星期六嗎?那天也許是在半夜時分當你的手機唧唧作響時,正在提醒著你要有什麼大事發生了。就是 Slammer 病毒,病毒橫行霸道地肆虐著網際網路。如果你公司使用 SQL 伺服器,那麼你會開始失望,並且陷入系統修補的無窮迴圈中,然後才能使你的業務恢復正常。這只是我們在接下來的幾頁中所報導的一個重大的事件而已。你要常常回頭參考事件的年表,它代表過去 10 年在資訊安全中發生的一些重大事件。
假使你是一個觀察員,回顧過去 10 年的資安.....,若你有背後遭到撞擊的感覺,也無須太過驚奇;事實上,情勢變化過於快速,並沒有幾個安全專家有能力讓它緩和下來。

要從哪裡開始呢?嗯....就從《 Information Security 》雜誌 1997 年 12 月的回顧啟程吧。當時,沒有任何的資安專家,至少不像我們今天所知道的。資訊安全長過去只是一種概念,當時還不是屬於他的時代;法規,亦不是組織安全存亡的剋星,大量又猖獗的蠕蟲,才是真正的禍源。
「最顯見的是,10 年前根本沒有所謂的專家。」AT&T 的副總裁暨安全長,Ed Amoroso 表示,他是此行業的前輩,早年於Bell 實驗室,致力於一個由許多 UNIX 精英所組成的智囊團。「你可能會是一位高科技專家,但沒有所謂的 CISO,在公司也沒有資深執行長。但現今,想在中、大型企業或政府部門中,找到沒有管理階層的安全人員,幾乎是不可能的事。 」
網路露出成為普遍的商業媒介,與 IT 的每個面向都息息相關,同時也是資訊安全蛻變為專家的主因。像 Amoroso 這樣的資安守門員與其同儕,必須學習自 1997 年起至今企業中所有全新的語彙,並且從另一個嶄新的角度,來看待他們的工作。當愈來愈多的生意移至網路時,保護網路和個別系統開始變得不那麼緊急,而是整體營運目標中所需處理項目的排序,愈趨重要。風險管理不僅是個專業術語,還被股份公司和金融專家採用運作。安全專家被迫思考這些問題,及建立有關計畫,來對付那些不僅以客戶資料,還有無價的智慧財產為目標,以便於在高科技產業中從事間諜活動的組織化罪犯。民族國家之間可能利用電腦相互攻擊,進行的不是流血之戰,而是機密的竊取。
「我們已歷經大量的惡意攻擊、目標式與破壞等攻擊類型,走到重大經濟活動領域的駭客攻擊,」 Gene Spafford 表示。他是普渡大學之資訊保險與安全教育研究中心 ( CERIAS at Purdue University ) 的創辦人。

 

相關精彩報導,盡在資安人雜誌第 51 期「 封面故事 」單元