逢甲大學:資安經驗不藏私 化身中部校園的資安推手
逢甲除了培育校內學生成為資安人材,更積極地走出校園,輔導鄰近學校通過 ISO 27001 認證,透過經驗分享推動台灣資安發展。
元富證券:有效管控資訊作業風險 從經驗中學習不二錯
元富資訊團隊積極開發各種電子及行動交易平台及軟體,如何確保這些交易平台與 AP 的正常運作,就是元富資安工作的主要目標。
合作金庫:安全與績效平衡發展 資安效益最大化
將資訊安全的觀念由被動的局部控制,提升到積極的全面管理,讓安全與績效成本可以平衡發展,同時也讓資訊部門效益發揮到最大。
東森得易購:通過資安雙認證 以嚴格標準為上下游廠商把關
其資安改革源自於 2007 年資料外洩事件,對當時的營收及毛利都造成影響,痛定思痛後決心強化資安,以「東森嚴選」的企業精神落實保護客戶資料作業。
合作金庫:安全與績效平衡發展 資安效益最大化
將資訊安全的觀念由被動的局部控制,提升到積極的全面管理,讓安全與績效成本可以平衡發展,同時也讓資訊部門效益發揮到最大。
富邦媒體科技 mono:滾動式稽核 持續改善資安作業流程
購物通路橫跨實體與虛擬,在母公司富邦集團的全力支持下,以金控公司的標準來做資安。
台灣碩網網路娛樂 So-net:承襲日本母公司規範 以高標準為資安把關
由於母公司為日本上市公司,連帶也讓台灣 So-net 以高標準為資訊安全把關,透過 PCI DSS 及 ISMS 國際資安標準提供安全交易的網路環境。
台灣中油:以自身經驗為基礎 協助 A、B 級單位建置 ISMS
旗下所屬 A、B 級單位共 19 個,總公司資訊處身為資訊管理制度源頭,自當作為其他單位的表率,率先建立資訊安全管理系統,並以自身經驗輔導旗下單位。
行政院院本部:用創意推動資安認知 ISMS 範圍涵蓋全機關
國家最高行政機關負責國家政策發展方向,由於此乃敏感性業務,自然成為駭客優先滲透的標的,資訊室導入 ISO 27001 認證,三年三階段完成全院導入。
農委會:四年三階段 達成全機關認證目標
雖然屬於傳統產業,但隨著網路普及傳統產業也朝資訊化發展,而資訊化就得面對資安問題,農委會開始規劃建置資訊管理系統,4 年期間取得全機關認證。
新竹市稅務局:運用有限資源 追求最大成效
B 級機關經費有限,只能拖延或是僅驗證機房以求交差了事,而新竹市稅務局卻說即便沒有預算,也要落實 ISMS 驗證導入工作。 |