虛擬化大一統 考驗組織控管能力

日前HP發表一份全球研究報告，特別針對北美洲、歐、非、中東、亞太及拉丁美洲的中大型企業技術高層人員進行調查。HP企業顧客服務事業處總經理廖宇表示，在這次的調查中發現，企業必須要能夠成為「瞬應型」的企業，才能因應未來複合式的作業環境。

本次調查結果顯示，至2015年為止，有55%的企業表示將會繼續留在傳統或委外的資訊架構模式，19%進入公雲，26%踏入私雲。他認為，在國外，政府導入雲端的需求主要是要提升服務，而台灣的政府除了提升服務以外，還有協助產業轉型的需求。不過，他也表示，企業目前面臨到的困擾是過去疊床架屋的IT構造，要進行整合更是難以下手。

一般，企業在剛開始走向雲端的需求都是很基本的「節能減碳」，通常都是在真正的運作之後，才發現到還可以在資源上或是開拓商業營運上的彈性新模式。雖然虛擬化不等於雲端，但在進入雲端的過程不免需要經過虛擬化，尤其是建置私雲。

HP企業顧客服務事業處雲端運算總監范欽輝提到，有為數不少的使用者其實在當初規劃時並沒真正想清楚，可能僅是做虛擬化，還不一定有規劃到後續相關的管理或備援問題，儘管HP會給予完整的規劃，但多半還是會屈於價格考量或是來自上級的時程壓力。

結果在虛擬化後，才發現虛擬化並不如當初所預期，例如說會發生效能降低、管理複雜的問題。假設有5個單位在使用同一台虛擬機器，但一旦遇到升級或是需要更換零件時，該怎麼跟這些單位溝通？很有可能是沒有備援的機制可以更換，即使有備援，還不一定備援得成功，此外，假設為了要符合這些需求，馬上再虛擬出一個新的區塊，越來越多的虛擬機器，一來沒有達到節能減碳的效果，二來以長期來說也會產生更多的VM管理問題。

越來越多的經驗告訴我們，虛擬化可能在技術上簡化了管理平台，卻也更顯現出組織上集中管理的重要議題。