年度的主管會議，原以為又是例行性的大拜拜，但一進會場，就看到總經理一臉怒氣坐在那。心裡暗想不妙，不知是誰又得罪他了，看來接下來的會議皮要繃緊些。果不其然，總經理手裡拿著一疊紙，劈頭第一句話就開罵：
「之前就和你們講個資法很重要，你們都不聽，現在居然有人寫存證信函，說我們違反個資法，還有提出相關的事證，這種事傳出去真是把我的臉都丟光了。那個業務副總，這是你們業務部的事，趕快處理一下，不要把事情弄大了，到時候沒完沒了。」
正好坐在旁邊的業務副總，只能一臉尷尬的站起來，迅速的拿回那疊紙回到座位，很快的翻了一下，拿起手機就撥了出去。
「XX，你之前是不是寄了什麼文宣給人家，上面還留了你的名片，結果現在有人寫存證信函來，說我們違反個資法，老總已經在主管會議開罵了，你在搞什麼？怎麼那麼不小心，從哪邊拿來的名單，結果捅到馬蜂窩了。」
「你說什麼？那是你從以前的公司拿出來的？是你的客戶？那如果你認識人家怎麼會寫存證信函？你不是很熟嗎？總經理有交代，你趕快處理好，確定對方接下來要怎麼做，趕快弄好，不然像是個未爆彈隨時會炸開來。」
「什麼？找不到人？不接你的電話？那就繼續打，打到對方接為止，去買些水果禮品道個歉就沒事了，必要的時候你和我講，我副總親自去道歉，這樣子夠給面子了吧。反正就儘快擺平這件事，你看要我怎麼配合就儘管說。」
雖說事不關己，但副總這樣大辣辣的講電話，大概所有人都知道發生了什麼事。其實聽到這樣的消息，也不會覺得有所意外。之前業務部只要有妨礙業務發展，就被認為是全民公敵，一副公司是靠業務部在生存的態度。推資安、講個資，都是消極的配合。雖然高階主管有強調這些的重要性，但真的發生事情了，還是先想到個人的面子，甚至覺得低聲下氣道個歉，再把客戶的頭摸摸就了事。至於業務單位的同仁，以往是無所不用其極的蒐集個人資料，也不認為個資法真的會有人注意，只要配合演演戲就好。明明已經是一個法律的議題，也不找法務人員了解事情的始末，也不照會個資小組做為日後的借鏡，只是想著用傳統的辦法拉關係，套交情。
站在公司的角度，當然不希望對公司有任何傷害，但是如果今天又是船過水無痕，沒有辦法讓公司真的重視這個議題，大家只會有樣學樣，甚至就以這個案例做為日後的標竿，那總有一天出了事，就不會是區區的禮品或是三、四百萬的罰款就可以解決的。